为深入贯彻落实协会第二届理事会第九次会议决议精神，切实推进《2025年度轮值执行会长制实施方案》落地见效，4月29日，由轮值执行会长组长杨志永理事带队，特邀李志辉会长全程指导，组织于群、李丹、莫海玲等执行会长成员及办公室团队，对广西鸿顺财务咨询有限公司等4家会员单位开展深度走访调研。本次活动以"问需于企、问计于企、赋能于企"为主线，通过实地考察、深度对话、痛点剖析，搭建起协会与企业间的连心桥，为行业破局发展探寻新路径。
走访首站聚焦"合规化运营"主题。调研组对档案管理台账、社保缴纳、劳动合同等企业的合规体系建设进行了深度交流。协会理事会监事莫海玲强调了企业合规建设 筑牢劳动用工"防火墙"的重要性并提出了规范化要求；鸿顺财务杨波总经理分享属地化创新实践——依托总部资源打造"7-3-9培训体系"及"PK车轮战"营销模式。同时提出“价格战”"招人难"等困惑，执行会长们纷纷给出了建立客户分级管理体系，通过增值服务提升客户黏性等措施和可行性方案。杨志永组长特别指出："价格战不可持续，建议打造'基础服务+定制方案'产品矩阵，通过服务分层实现价值突围。"
广西鸿顺财务咨询有限公司总经理
杨波
在数字化转型浪潮中，佳兴会计以创新实践交出亮眼答卷！毛作易总经理在走访交流中分享了企业“线下深度服务+线上智能协同”双轮驱动模式，创新的【全员自媒体推广考核制】，成为业内数字化转型优秀的先行者。
“数字化转型不是选择题，而是必答题。”毛总表示，通过“服务+科技+全员共创”的生态闭环，企业实现客户黏性、运营效率、品牌价值的三重提升。
佳兴（广西）会计集团有限公司总经理
毛作易
在交流会上，韦兰清总经理系统阐述了算算账商务的核心经营理念："以科技延展服务边界，以真诚构建客户信任，以专业赋能企业价值"。通过差异化发展战略，公司短短几年间便在代理记账行业打造出独具特色的品牌形象。
在研讨未来发展方向时，与会嘉宾积极献智献策：三尚财税杨志永总经理、承锐财税于群总经理、柳州富美李丹总经理以及佳兴会计毛作易总经理等同行代表，均分享了宝贵见解。现场思想碰撞热烈，在深度交流中不断达成战略共识，实现了情感共鸣与智慧升华。
广西算算账商务服务有限公司总经理
韦兰清
作为广西财税服务领域的革新标杆，承锐财税首创"会计工厂数字化解决方案"，以"共享经济+智能技术"双引擎驱动行业变革：
? 首创2000㎡智能会计工场
通过集约化共享中心实现全链条服务（工商注册→账务处理→税务申报），助力企业运营成本降低40%
? 自主研发AI财务超级中台
突破传统服务瓶颈，单会计服务承载力提升20倍（达1500家/人）
于群总经理的现场介绍引发与会嘉宾惊叹，为同行提供了可落地的转型范式。
广佳西承锐财务服务有限公司总经理
于群
行业痛点图谱：梳理出六大共性挑战：低价竞争白热化、获客成本攀升、数字化转型阵痛、人才断层危机、产品同质化严重、品牌建设滞后。
- 共建"联合采购平台"降低软件采购成本
- 建立"行业服务标准价指导体系"
- 深化从业人员继续教育平台
- 创建"会员企业能力标签库"促进业务协同
在这个充满变革的时代，“持续成长”是我们应对挑战的唯一答案。愿每一位伙伴都能保持空杯心态，在政策变化与市场浪潮中锻造核心竞争力。不忘初心、持之以恒、方得始终。
向“有结果的企业取经”，不是简单的模仿，而是深度的思考——学习他们“为什么成功”，更要领悟“如何避免失败”。协会将搭建更多标杆企业参访、案例分享的桥梁，让经验流动起来。
“团队建设”是基业长青的密码。破解“老板扛业绩”困局之法，请珍视你的团队：用制度规范流程，用文化凝聚人心，用成长回报忠诚。一个人可以走得快，一群人才能走得远。
财税服务业的未来，属于那些既能扎根专业深耕、又敢拥抱变革的创新者。让我们以此次走访为起点，共筑"价值共生"新生态，让专业服务更有温度，让行业成长更有力量！
同行者致远·同心者共赢
当每个从业者都成为行业进步的星火。
我们终将照亮财税服务的璀璨星河。